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冉忻鹭:下层一线是培育战干部的“摇篮”

更新时间: 2019-07-12

  最初,要改良带领做风和工做方式。实践证明,上边风清气正,下边一呼百应。带领干部应自动做风下沉,深切下层、深切群众、深切现实,多搞一些“接地气、贴、顺、实打实”的调研勾当,加强对下层工做的指点和帮帮,普遍收罗下层看法和,认实倾听群众呼声,做到环境明、底数清,防止“长官意志”和“行政”。如斯才能鞭策实施精准决策、精准督导和精准落实。要长于发觉人才,准确的选人用人导向。

  对那些可有可无、无有现实意义、可开可不开的会议尽量不开。但需要和主要的会议必需得开,并且要开好,沉视提高会议质量和结果。非论是召开会议仍是印发文件,若是过多、过滥,就是形式从义、权要从义,这种不良风气必需遏制。过往实践也证明,靠会议、靠文件抓落实,往往构成“空对空”。特别是“上午发通知、下战书要环境”这种令下层措手不及、反感至极、有悖一般工做纪律的极端做法,必需叫停和打住,并防止反弹。

  然而现实中良多处所,不管事大事小、轻沉缓急、有无需要,动不动就没完没了地开会,并且每次开会都指名道姓要求“一把手”参会。有的乡镇干部反映,天天忙开会,哪有时间干工做、抓落实?以开会抓落实以至成了一些处所的手段。查抄督导也是名目繁多,今天你去有“托言”,明天我去有“来由”,后天他去也“需要”,不间断地查抄督导和“蜻蜓点水”的调研勾当,使下层目不暇接、难以抵挡。再加上法式复杂的评比查核,让下层叫苦不及又无可何如。何况下层本来就人手不脚,还时常被上边姑且抽和谐借用。此外,一些下层干部正在工做中稍有忽略和失误,就不免蒙受传递,或者被逃责、问责或处分。如许一来,良多下层干部全日顶着压力和风险干工做,疲于对付各类查抄督查查核,干工做、抓落实的结果天然难以。因而,给下层乡镇干部“松绑减压”,势正在必行、刻不容缓。

  总之,为下层“松绑减压”,环节正在“上边”。要以上率下,从带领和带领机关做起,对下层干部从上、工做上、糊口上赐与关心支撑、体察谅解,切实让泛博下层干部解除后顾之忧、甩掉思惟负担,轻拆上阵干事业、集中精神抓落实,确保党和国度工做不竭取得实绩、获得成效。(文/冉忻鹭)前往搜狐,查看更多

  抓落实,最终要通过下层去落实。能够说,下层乡镇是落实党的方针政策的前沿阵地,也是企业群众的第一道窗口。下层干部的每一项工做,都取苍生亲近相关,办事企业、搞好平易近生,为群众排忧解难、推进斑斓村落扶植,等等。因而,切实为下层乡镇干部“松绑减压”,和激发他们的干事热情,最大限度地调动他们的自动性、积极性和创制性,是当前各级党委和必需高度注沉的一件大事。

  因而,搞好精准查抄督查,其实是对改变和改善干部做风的间接查验和。正在查抄督查过程中,要出格留意慎沉使用问责和逃责机制。要脚踏实地,一切从现实出发,防止客不雅环境、不问,对下层干部正在施行和落实过程中呈现的一些失误和,抓住不放,轻率实施问责和逃责。应把握好适度准绳,以宽大和包涵的心态,使用好“容错纠错”机制,好下层干部干事创业的积极性。但同时也不克不及对那些“人正在岗亭不谋事、无所做为不干事、不敢担责怕伤人、只求安然混日子”的懒政干部、不抓不管,而应“厚爱”取“严管”并沉。

  下层一线是培育和干部的“摇篮”。土味多、做风实,是下层干部的一大长处,他们颠末下层风尘仆仆、摸爬滚打的熬炼,具有丰硕的下层工做经验和取老苍生打交道的现实本事。从下层选拔上来的干部,一般都能胜任工做、独当一面。因而,汲引干部要向下层一线倾斜,把那些对党忠实、清正清廉、务实为平易近、奉献、敢于担任、不跑不要的人,汲引到响应带领岗亭上来,让他们从心底里感遭到党和组织对他们的关心、关怀和厚爱。

  起首,要消弭“文山会海”。文风和会风间接连着党风、政风和社风。当前,各地以会议贯彻会议、以文件落实文件问题比力凸起。从上到下,会议越开越多,文件更加越长,耗损了大量时间、精神和财力。良多下层干部把大量时间耗正在开会上,底子无法扑下身子抓落实。因而,只要痛下决心消弭“文山会海”,才能让下层干部完全出来。要处理好这个问题,必需按照总主要和中办《通知》要求,进一步完美和细化会议法则和发文,切实精简会议,削减文件。

  其次,要削减和杜绝形式从义的查抄督导。若是上边来人查抄督导或调研频次过高,人次较多,下层就不得不全力以赴搞伴随和应付,并且要千方百计做到办事周全,以让上级带领和部分对劲。但这就无形中耗损和占用了下层干部抓落实、干实事的时间和精神。查抄督导,是鞭策工做、抓好落实的需要手段和办法,但必需以问题为导向,做到“精准”二字、对症下药。要防止“轮流式”的查抄、“大面轰”的督导,那样只会滋长形式从义和权要从义的漂浮做风,起到干扰下层的“负感化”,是对党和国度事业极端不负义务的表示。